SUSTAINABLE REPORT
지속가능경영은 기업의 경영활동에서 비롯되는 환경적, 사회적 리스크를 고려하여 경제, 환경, 사회의 균형 잡힌 성과와 책임을 의미합니다. 이와 관련하여 기업이 지속가능경영을 추진하기 위해 3가지 영역의 노력과 방향을 객관적이고 투명하게 공개한 보고서를 지속가능경영보고서라고 합니다. 저희 클럽리츠는 기업이 원하는 지속가능경영보고서 발간 컨설팅, 검증, 디자인 서비스를 제공하고 있습니다. 기업의 미래와 발전 가능성을 뚜렷이 나타낼 수 있는 퀄리티 있는 보고서를 제작합니다.

PURPOSE OF OUR SERVICE
지속가능경영보고서는 이해관계자와의 효과적인 관계, 투자 결정 및 그 밖의 시장 관계에서 필수적인 요소로 자리잡고 있습니다. 또한 기업의 지속가능성에 대한 성과와 목표를 제시하고 이를 평가함으로써 전략적 도구 및 기업의 장기적 가치를 극대화 하기 위한 수단으로 사용되고 있습니다. 지속가능경영보고서는 조직의 전략적 방향성을 나타내며, 이해관계자와의 Interactive 커뮤니케이션 채널 역할을 하며, 재무적/비재무적 성과를 보여주는 통합형 보고서로서 지속 가능한 조직으로 체질을 개선할 수 있는 강력한 실행도구입니다.

EXPECTED EFFECTS
지속가능경영보고서에 대한 국제적 표준을 적용한 작성 방법론을 바탕으로 기업의 지속가능경영 비전, 전략, 시스템, 성과 등에 대한 정보를 체계적으로 분석, 정리하여 지속가능경영보고서 개발 서비스를 제공하고 있습니다.
What you can expect from us
  • ‐ 보고조직의 활동과 지속가능발전성 간 상호작용 입증을 통한 주주 가치 극대화.
  • ‐ 이해관계자 의사소통 채널 확보를 통한 이해관계자 가치 극대화.
  • ‐ 지속가능성 평가 및 비교.
  • ‐ 기업 이미지 제고 및 홍보효과 유발.
What we can do for you
  • ‐ 기업의 지속가능성 향상.
  • ‐ 지속가능 한 기업으로의 체질 개선.
  • ‐ 기업가치의 극대화.

SERVICE PROCESS
1.사전준비: 보고서 작성 추직계획 수립, 보고서 작성 목적, 방향, 대상, 범위, 발간형태, 비용, 전담조직 구성 등 확정.
2.리서치 및 벤치마케팅: 국제기준, 관련법규, 국내외 동향파악.
3.진단 및 평가: 경영현황 진단 및 분석, 이해관계자 분석, 핵심이슈 도출 및 중대성 평가
4.Draft작성 및 내용확정: 초안작성 후 보고서 검토, 최종보고서 내용확정
5.보고서 디자인 및 편집: 국문,영문보고서 디자인 및 편집, 수정. 디자인에 기업 이미지 반영, 보고서 이해관계자 검토
6.추진과제 수립 및 변화관리: 세부실행 및 추진과제 수립. 보고서 발행 및 배포 보고서 홍보 및 등록:GRI 등.
SUSTAINABLE OPERATION CONSULTING
지속가능경영 전략수립 컨설팅은 기업의 현황분석, 전략수립, KPI 및 실행과제 도출, 운영계획 수립 등 적합한 단계별 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축합니다.

VERIFICATION OF THE REPORT
연차보고서와 지속가능 경영 보고서의 발간이 증가함에 따라 이러한 보고서들의 독립적인 검증에 대한 필요도 증가하고 있습니다. 독립적인 검증이란 GRI 및 AA1000AS와 같은 국제 규격에 따라 보고서를 평가하는 활동을 말하며, 이해관계자들이 믿을 수 있는 정확한 정보인지 아닌지를 판단하며 좀 더 신뢰도 있는 보고서를 작성하는 데에 목적을 두고 있습니다. 저희 클럽리츠에서는 이러한 독립적인 보고서 검증 뿐만 아니라 국문에서 영문으로 번역되는 과정에서 일어난 오류를 평가하고 그를 수정하는 서비스 또한 제공하고 있습니다.

PURPOSE OF OUR SERVICE
지속가능 전략 컨설팅은 조직을 둘러싸고 있는 수많은 요소들과 미치는 영향들을 이해하는 것으로 부터 시작됩니다. 근본적, 논리적 접근을 통하여 숨겨져 있는 복잡한 구조를 인식하고 명확하고 실행 가능한 솔루션을 제시해 드립니다. 가격 경쟁력에 승부를 걸었던 7,80년대와 제품 및 서비스의 품질 향상에 많은 투자가 이루어졌던 90년대를 거쳐, 이제는 기업과 브랜드의 이미지 개선이 치열한 글로벌 시장에서 생존하기 위해 필수적인 시대로 접어들었습니다. 즉 기업의 가치를 측정하는데 있어 과거에는 기업이 보유한 유형자산이 절대적인 기준이 되었으나, 지금은 경제적 성과가 우수한 것은 물론이고 사회 및 환경적 가치 역시 균형 있게 창출해내는 지속가능경영 실천 기업만이 장기적으로 생존할 수 있다는 의미입니다.

EXPECTED EFFECTS
  • ‐ 지속가능경영 현재 수준 분석: 조직의 지속가능경영 현재의 현황에 대한 정확한 진단 가능.
  • ‐ 전략체계 수립: 지속가능경영 방향성 정립이 가능.
  • ‐ KPI 및 실행목표 도출: 중점적으로 추진해야 할 과제 및 관리해야 할 목표에 대한 의견 수립.
  • ‐ 운영계획 수립: 조직관리, 성과관리, 활동관리, 커뮤니케이션관리, 외부관리, 변화관리 등 지속가능 경영의 성공적인 정착을 위한 운영 노하우 체득이 가능.
  • ‐ 지속가능경영체계 구축: 경영시스템 장착, 역량강화방법, 지속가능경영 표준수립 등 지속가능경영체계 구축 가능.
Tel / Fax
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F. + 82-2-514-4399
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